设立与股权
设立阶段的决定有一个共同特征:做的时候感觉可以以后再改,真到要改的时候,成本已经是当初的十倍。融资进来之后,任何股权调整都需要投资人同意;核心人员离职之后,再补竞业与回购条款已经没有谈判空间。
这一阶段真正要定下的四件事
第一,股权比例与兑现节奏。 按出资分是最常见也最容易出错的算法。AI 公司的价值主要来自持续投入的人,不是一次性的现金,所以比例要和四年兑现、一年 cliff 绑在一起看,而不是只看出资额。
第二,创始人退出机制。 已归属股权有没有回购权、按什么价格回购、离职后是否保留、代持怎么解除。这四件事在关系好的时候谈,是条款;在关系破裂的时候谈,是诉讼。
第三,期权池的位置与时点。 融资前设立还是融资后设立,稀释的是谁,差的是几十个百分点的创始人价值。池子留多大,取决于未来两年的招聘计划,而不是当下的估值。
第四,知识产权放在谁名下。 代码、模型权重、训练数据集的权属,如果登记在创始人个人或合作高校名下,融资尽调时会被要求先解决;解决不了,估值就要打折。
三件常被推迟的事
一是劳动合同与发明人协议没有同步签,导致职务成果归属在争议时缺少依据。二是公司章程用了工商模板,表决机制、董事席位、僵局条款全部空白。三是股权代持只做了口头约定,实际出资人与名义股东之间没有书面文件。
这三件事的共同点是:不需要花钱,只需要在正确的时间做;一旦错过时间点,后面每一项都要用更高的代价补。
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